Lograactivos por
RD$303,670 millones, el 9.8% más sobre el año anterior

El presidente
del Banco Popular Dominicano y de su casa matriz, Grupo Popular, señor Manuel
A. Grullón, se mostró complacido por estos resultados preliminares, durante un
encuentro sostenido en la Torre Popular con ejecutivos de medios de
comunicación y creadores de opinión pública.

Asimismo,
resaltó que, producto de la tradicional política de prudencia y gestión del
riesgo en el Popular, la organización financiera cerró el año pasado con una de
las carteras crediticias más sanas del sistema financiero dominicano y con el
índice de riesgo más bajo. En este sentido, informó que la cartera vencida está
en 0.97%, mientras que el índice de cobertura de reservas sobre la cartera
vencida terminó el año en 214.42%. En tanto, el nivel de solvencia fue del
12.64%, lo que supera con
holgura el límite mínimo requerido por las autoridades del sistema.

Préstamos
orientados a los sectores productivos
Al ofrecer los
resultados preliminares del ejercicio del pasado año, el presidente del Popular
subrayó que, al cierre de 2015, los activos totales alcanzaron RD$303,670
millones, experimentando un aumento de RD$27,064 millones, equivalentes a un
crecimiento de 9.8%, con relación al total de RD$276,606 millones logrados al
término de 2014.


Dijo también que el
patrimonio técnico que respalda las operaciones del Popular cerró el año pasado
con un saldo de RD$29,457 millones.
El señor Grullón
informó, asimismo, que al cierre del ejercicio fiscal de 2015 el Popular
presentó utilidades brutas por un valor de RD$6,927 millones, que luego de
rebajar el monto para el pago del Impuesto Sobre la Renta, ascendente a
RD$1,831 millones, resultan en utilidades netas por valor de RD$5,096 millones,
lo que coloca al Popular, de acuerdo a un informe reciente de la DGII, entre
las primeras tres empresas mayores contribuyentes del país.
Iniciativas de negocio
e inclusión financiera
El
presidente del Popular remarcó el hecho de que la institución continuó el año
pasado diversificando su portafolio de productos y servicios financieros, con
el objetivo de fortalecer la oferta de valor a los distintos tipos de clientes
existentes en el mercado y con miras a ampliar la inclusión social y financiera
de una gran parte de la población.
Así,
entre otras iniciativas, la institución lanzó una nueva billetera virtual para
la realización de transacciones bancarias mediante el teléfono móvil, introdujo
la realización de depósitos en línea a terceros, con o sin tarjeta, a través de
la red de cajeros automáticos de depósito, y también intensificó el programa de
educación financiera denominado Finanzas con Propósito, el cual impactó
positivamente en más de 12,000 personas, que mejoraron su manejo financiero. En
este orden, el banco siguió con la expansión de su red Subagente Popular,
presente ya en las 32 provincias del territorio nacional,hasta
superar los 1,255 puntos afiliados, con casi 49,000 clientes.
El
presidente del Popular informó, además, que durante 2015 se consolidó el nuevo
servicio de adquirencia de la filial Servicios Digitales Popular, que opera
bajo la marca comercial AZUL, habiendo superado las expectativas de crecimiento
en los negocios, en base a la más avanzada plataforma tecnológica del mercado para
pagos con tarjetas de crédito y débito, como también para pagos a través de
celulares por medio de tPago, significando una moderna experiencia para los
tarjetahabientes y los comercios afiliados.
Para
las pequeñas y medianas empresas y también para los jóvenes emprendedores, el
Popular presentó en 2015 su alianza exclusiva con PayPal, líder internacional
en pagos por internet, así como prosiguió con sus programas y actividades de
capacitación para mejorar la competitividad y el nivel de formalidad de las
PYME dominicanas, a través de la plataforma Impulsa Popular y del apoyo a
iniciativas de emprendimiento entre los jóvenes.
En
adición, el señor Grullón destacó los excelentes resultados que la institución
cosechó tras la reciente 36ta edición de la feria turística FITUR, en Madrid,
España, y habló del compromiso histórico del Popular con
el desarrollo de esta industria en la República Dominicana, de la que es el
principal financiador con una cartera cercana al 47% del total de los préstamos
otorgados por el sistema financiero nacional. Recordó que, en los últimos diez
años, el Banco Popular y las demás filiales de la casa matriz Grupo Popular han
contribuido con financiamientos por más de US$1,400 millones para impulsar este
sector.
Innovación y usuarios
digitales
En su exposición a los ejecutivos de medios de
comunicación, el presidente del Grupo Popular y del Banco Popular puso en
valorel espíritu innovador de la organización financiera, cuyos canales
electrónicos y digitales representan el futuro del negocio bancario.
Al día de hoy, la oferta de canales digitales del
Popular, que comprende Internet Banking, Móvil Banking, las billeteras
virtuales, así como su participación en la red tPago, llega a más de 461,000
usuarios afiliados, de los cuales 6 de cada 10 tienen menos de 35 años,
perteneciendo la mayoría, un 37%, a la llamada Generación del Milenio, con
menos de 29 años de edad.
Según informó el señor Grullón, estosusuarios
frecuentes de recursos digitales poseen un mayor nivel de bancarización que el
resto de clientes, ya que cada uno es usuarioen promedio de 3.6 productos
frente a los dos productos que poseen los que no utilizan los canales digitales.
Además, esos usuarios digitales muestran un alto dinamismo, ya que realizan al
mes un promedio de 30transacciones monetarias, el doble de las que llevan a
cabo los clientes no afiliados a estos servicios.
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