SANTO DOMINGO.- Expertos
internacionales y consultores de instituciones que trabajan en investigación y
desarrollo para aumentar la productividad y la autonomía económica, destacaron
la necesidad de que República Dominicana asuma la aplicación del sistema japonés
Kaizen en beneficio de las mipymes.
Durante el Seminario para el Fomento de
la Productividad y la Autonomía Económica de las Mujeres en el sector Mipymes,
que se celebró este jueves en el Hotel Sheraton del Distrito Nacional, el japonés
Hironobu Mirakami y la argentina María Eugenia Lagier resaltaron las bondades
de este método de trabajo.
Dicho método invita a las empresas, en
especial a las mipymes, a superar el miedo al cambio y mejorar su
productividad, señala una nota de la Dirección de Comunicaciones del Ministerio
de Industria, Comercio y Mipymes.
El método Kaizen surgió en los años 50
en Japón con la finalidad de ayudar al pueblo japonés a recuperarse luego de la
destrucción a raíz de la Segunda Guerra Mundial, realizando pequeños cambios
para mejorar cada día.
Como resultado, el crecimiento exponencial de Japón tanto en su industria como en su economía, ha sido palpable, convirtiendo el método Kaizen en una potencial herramienta que tiene sus bases en principios básicos y sencillos.
Kaizen proviene de la unión de las
palabra Kai, que significa cambio y Zen que hace alusión a algo mejor, por eso
le da el significado de mejora continua, y ha revolucionado el desarrollo
organizacional, ya que esta filosofía aplicada al entorno laboral permite
alcanzar mayores niveles de productividad.
Al realizar su presentación con el tema
Enfoque de la JICA al Desarrollo del Sector Privado, Murakami detalló las
principales características de Kaizen y su impacto en la mejora de las
capacidades de la empresa.
Murakami, quien es director adjunto del
Grupo de Desarrollo del Sector Privado, del Departamento de Desarrollo y
Políticas Públicas JICA - Tokio, presentó un modelo de negocios de apoyo al
desarrollo empresarial que se desarrolla en la República Dominicana con la colaboración
del Ministerio de Industria Comercio y Mipyme (MICM).
Explicó que Kaizen requiere la
participación de toda la empresa, desde la alta gerencia hasta los trabajadores
de primera línea, por lo que se alienta a los trabajadores para que hagan sugerencias.
“Este método puede ser aplicable en
cualquier país, industria, sector y organización, realizando actividades que
implican pequeños esfuerzos, pero de forma continua para sumar y producir
grandes cambios”, dijo.
Agregó que este modelo de negocios
involucra al sector privado, las universidades, empresas incubadoras y a los
centros mipymes como parte del apoyo no financiero, mientras este último llega
por los bancos ordinarios y el capital de riesgo, etc.
Hasta la fecha se han implementado proyectos
de Kazien en más de 20 países de América Latina, donde se trabaja en la
formación de la Red Latinoamericana para la Productividad, cuyo lanzamiento
oficial se contempla para junio del 2020.
En noviembre del 2019 se celebró una
reunión preparativa de la mencionada red con la participación de 14
organizaciones pertenecientes a 12 países.
Murakami expresó que dicha red
estará enfocada en los temas de técnicas y asesoría empresarial, desarrollo de
recursos humanos, sistema de acreditación de consultores, monitoreo de
servicios y sostenibilidad de la red regional.
De su lado, la argentina María Eugenia
Lagier, directora técnica del Departamento Tecnología de Gestión y Conocimiento
del Instituto Nacional de Tecnología Industrial de Argentina (INTI),
insistió en la necesidad de mejorar de manera constante las capacidades de las
empresas utilizando el modelo Kaizen.
Puso como ejemplo las innovaciones que
han desarrollado y están ejecutando empresas de origen argentino y la empresa
japonesa Toyota para responder a los desafíos.
Dijo que a pesar de ser un método
conocido, en República Dominicana se aplica solo en el Gran Santo Domingo.
El seminario también contó con la
participación del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo
(MEPYD) y de la Asociación Dominicana de Ex becarios del Japón (ADEJA).
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